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做好品牌戰(zhàn)略咨詢的差異化 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

品牌的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在諸多方面，其中，品牌差異化戰(zhàn)略是影響力很大的，接下來我們來具體分析下如何做好品牌戰(zhàn)略咨詢的差異化。

 

 

 

 

1、具有敏銳的市場響應(yīng)能力

企業(yè)想要取得競爭優(yōu)勢，首先要能快速響應(yīng)消費者的需求，預(yù)測消費者的心理需求，能以最快的速度從設(shè)計到工廠到實體店。

2、具有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢

企業(yè)想要取得核心競爭力，必須讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)明顯優(yōu)于競爭對手，在行業(yè)中樹立過硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓消費者很放心。

3、確保生產(chǎn)效率

企業(yè)必須具備最先進的設(shè)備，確保生產(chǎn)效率，以最好的姿態(tài)投身于生產(chǎn)、分銷、質(zhì)量管理。

4、擁有最先進的人力資源

企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)的人力資源，平時要注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)。

5、在市場中取得支配地位

在市場同類別中，占據(jù)第一第二這種絕對的優(yōu)勢，比如像可口可樂、麥當(dāng)勞就是脫穎而出的品牌，在市場中獲得了絕對的支配地位。

6、注重銷售技術(shù)的創(chuàng)新

一成不變的銷售方法只會讓企業(yè)停步不前，可以在技術(shù)上創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，開拓新市場，比如可以去掉中間商，以直銷模式進行，提高消費者的購買力，削弱競爭對手，海爾就是最成功的。

7、多變的分銷方法

分銷是每一個企業(yè)都應(yīng)該做得，能給客戶提供產(chǎn)品的能力，省略了對昂貴經(jīng)銷商的需求。

8、多種技術(shù)優(yōu)勢

任何企業(yè)想要發(fā)展，都必須有過硬的技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢可以采取多種形式，包括軟件，硬件和其他知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用，有效提高了業(yè)務(wù)效率。

9、要對市場進行細(xì)分

市場細(xì)分是差異化營銷策略的重要內(nèi)容，每個細(xì)分市場都要提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，每個品牌都有特定的細(xì)分市場的顧客。比如寶潔公司的洗衣粉品牌就有六個，它們之間既相互促進，又相互競爭。

10、差異化營銷會取得更多的銷售總額

針對目標(biāo)市場采取差異化營銷措施，能夠再市場中占據(jù)有利位置，給公司帶來更多的銷售利潤，在同行競爭中，取得更大的市場占有率。

差異化品牌戰(zhàn)略咨詢雖然能起到很好的效果，但是也增加了企業(yè)的成本，企業(yè)是否需要采取差異化品牌策略，必須衡量增加的銷售額和增加的成本。

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