以前有個(gè)詞叫“渠道為王”,渠道是什么?渠道就是通路,詞語就是召喚,你一聽通路就知道啦,渠道可以產(chǎn)生流量。為什么說流量為王的時(shí)代從未改變?你要留意流量的變遷史。
最早的流量集中在百貨商店、專賣店、夫妻便利店等,中期流量集中在商超,后期集中在購(gòu)物中心(過去招商以超市為主,現(xiàn)在招商以餐飲為主),所以大家一直以來都是以流量為核心的。
設(shè)問1:或許有人會(huì)說那不對(duì)啊,有些店很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)位置不好曝光很少,人流量少,但是口碑好很多人會(huì)去,生意也不錯(cuò)啊,那是因?yàn)槭裁矗?/strong>
A:我們來想想口碑能產(chǎn)生什么?口口相傳,相當(dāng)于這個(gè)餐飲品牌曝光擁有了免費(fèi)流量,一旦產(chǎn)生了免費(fèi)流量,他的獲客成本就低了,假設(shè)一個(gè)APP獲客成本是150元一個(gè)人,我使用了感覺不錯(cuò)又推薦了其他兩個(gè)朋友,那么此時(shí)這款A(yù)PP的人均獲客成本從150元就降低到了50元。所以口碑是可以產(chǎn)生免費(fèi)流量的,并且還可以降低品牌的獲客成本。我們用流量思維來定義口碑??诒胶?,免費(fèi)流量越大,獲客成本越低。
設(shè)問2:淘寶封殺了幾乎所有的微信、百度鏈接,這是為什么?
因?yàn)樘詫氉龅木褪橇髁康纳?,它要賺流量的錢!這就是流量為王的時(shí)代,假如我開一家淘寶店鋪,如果淘寶不封殺微信,這時(shí)候我就可以直接分享在微信朋友圈,這些流量是免費(fèi)的,換句話說這時(shí)候淘寶的流量主權(quán)就歸到微信上去了,那是不是買淘寶流量的人會(huì)越來越少?
我們用淘寶的盈利模式來進(jìn)一步解讀,淘寶主要的盈利模式是推廣費(fèi)、直通車,這些本質(zhì)上就是變相收取流量費(fèi)。
我們用淘寶對(duì)標(biāo)一下亞馬遜就能發(fā)現(xiàn)兩家的不同:
亞馬遜是抽傭金,你賣一樣?xùn)|西我抽一部分提成;而淘寶則是你成交我雖然不抽點(diǎn),但是你要曝光,要消費(fèi)者能找的到你,那就買我的流量。
所以淘寶的本質(zhì)是一家廣告公司,它在賣流量,它通過競(jìng)價(jià)機(jī)制分配流量。
線上線下渠道的變化帶來不同的營(yíng)銷形式,本質(zhì)還是流量的獲取。近幾年渠道創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了翻天覆地的變化,但如果我們打通來看呢?其實(shí)線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷只是手段不同,本質(zhì)還是一樣的,只是線下的渠道商變成了線上渠道商,賣場(chǎng)變成了網(wǎng)絡(luò)商城,電視廣告,促銷單頁變成了搜索引擎廣告和寶貝詳情介紹,而攤位費(fèi)入場(chǎng)費(fèi)扣點(diǎn)變成了電商搜索頁面推薦,搜索結(jié)果排名,電商流水扣點(diǎn)等。運(yùn)輸成本變成了快遞費(fèi)。
營(yíng)銷的“變”是行業(yè)常態(tài),不斷有新概念、新玩法出來,就是因?yàn)閮?nèi)外部的環(huán)境在不斷變化,我們把這種環(huán)境變化稱為“營(yíng)銷蝴蝶效應(yīng)”。
新零售的本質(zhì)是什么?是因?yàn)榫€上的紅利沒了,流量越來越貴,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和新技術(shù)加持,提升效率。同時(shí)電商平臺(tái)也開始渠道下沉,獲得更多下沉流量,如農(nóng)村淘寶,重新激活聚劃算。
結(jié)合上一講的內(nèi)容,我們可以得出這樣的結(jié)論:“一切生意都是流量的生意,
而流量是一切生意的基礎(chǔ),流量為王的時(shí)代從未改變!”。
老老實(shí)實(shí)的市場(chǎng)里,很多道理都還是那些亙古不變的道理,4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)都還在老老實(shí)實(shí)的發(fā)揮著作用。什么東西都沒有那么容易被顛覆,被破壞,被取代。我曾看過這么一段話,很有意思,值得和大家分享:
“我所見過的真正的好的創(chuàng)業(yè)者和成熟的投資人,他們往往是拎得清什么在變什么不變的人。不管處在東南西北哪種朝向的風(fēng)里,他們總能堅(jiān)守對(duì)一些行業(yè)基本道理的相信,總能堅(jiān)守那些別人看不到看不清看不上的那些道理,而這些,才往往是決定成功的關(guān)鍵。”
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