產(chǎn)品策略是品牌全案策劃宣傳的一部分，是企業(yè)為了能夠在競爭越來越激烈的市場中占據(jù)更多的優(yōu)勢，在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的過程中所使用的各種措施和方法，包括定位產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品差異化、新品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期等，那么，如何才能做好產(chǎn)品的策略呢？

1、產(chǎn)品策略通常在初始階段的話，建議搭建先花3-7天的時間深入思考清楚。因為這會對如何在接下來的6個月到1年內(nèi)，怎樣來設(shè)計產(chǎn)品方向產(chǎn)生直接的影響?，F(xiàn)在，我們碰到了不少的設(shè)計缺陷或產(chǎn)品方向的變化，通常都是因為在初期階段，沒有真正根據(jù)產(chǎn)品來制定相對應(yīng)的策略。因此，在初期階段花比較多的時間來思考清楚，反而能夠使后面的工作可以更加順利的開展下去。所以初期階段一定要全面的了解企業(yè)的目標(biāo)和有用哪些資源，這能夠使我們不浮躁，階段性地豐富我們的產(chǎn)品。

2、需要持續(xù)的去對目標(biāo)群體進(jìn)行感知，和自己的產(chǎn)品可以能創(chuàng)造的價值。針對需要服務(wù)的對象，我們必須明確優(yōu)先需要提高的功能，以及以后可以優(yōu)化的功能。

3、要對市場環(huán)境以及競爭對手的狀態(tài)有所了解，這樣才能夠幫助產(chǎn)品有所突破，從而吸引越來越多的用戶，實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。

4、在產(chǎn)品的早期階段，不僅要明確上面所說的內(nèi)容，如何執(zhí)行既定的產(chǎn)品策略，也是一項非常重要的任務(wù)。我們一般把會議的內(nèi)容用一天的時間去進(jìn)行可視化，制作出一張圖片，并且粘貼到某個地方。如此一來，企業(yè)里面的每一個人都可以時時看到這個信息。

5、如果產(chǎn)品設(shè)計在今后出現(xiàn)意見不一致的情況，那么就需要設(shè)置約束信息，以便在這個約束的框架當(dāng)中解決問題。

通過這一系列的方式，就能夠確保我們的產(chǎn)品策略能夠在未來更好的被執(zhí)行?；诋a(chǎn)品的生命周期，也就是說從產(chǎn)品開發(fā)成功到進(jìn)入市場，再到退出市場所貫穿的整個時間都是產(chǎn)品的生命周期，包括如何讓產(chǎn)品在啟動階段避免風(fēng)險和抓住機(jī)會。在成長期怎樣利用優(yōu)勢來贏得競爭、擴(kuò)大市場份額、創(chuàng)建品牌、擴(kuò)大利潤等，還有就是衰退期是怎樣制定全新的產(chǎn)品策略方向以及使用邏輯。

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