2020-09-23

觀點

品牌戰(zhàn)略咨詢的步驟有哪些?

品牌戰(zhàn)略咨詢明確了公司發(fā)展的大致的方向,對于一個公司的合理、高效管理有很大的作用,在具體實施的時候都有一些具體的步驟可以遵循的,下面一起來看下品牌戰(zhàn)略咨詢的步驟有哪些?

 

 

1、深入分析環(huán)境

環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,部門在對企業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查時,必須收集相關(guān)信息并準(zhǔn)確收集。收集完成了以后,還需要使用到SWOT等各種的方法來進(jìn)行分析。

2、戰(zhàn)略討論的發(fā)展

企業(yè)環(huán)境分析完成后,總經(jīng)理開始進(jìn)行評審,然后提出戰(zhàn)略問題,初步確定企業(yè)發(fā)展方向。最好進(jìn)行戰(zhàn)略討論,這需要戰(zhàn)略委員會的參與。

3、詳細(xì)的商業(yè)計劃

企業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢討論對企業(yè)的概念和目標(biāo)做了一般性的說明,要想實現(xiàn)總體目標(biāo),還必須進(jìn)行詳細(xì)的經(jīng)營計劃,這是企業(yè)戰(zhàn)略總體規(guī)劃的有力支撐。

4、統(tǒng)一匯總業(yè)務(wù)計劃

企業(yè)各部門制定業(yè)務(wù)計劃后,品牌戰(zhàn)略咨詢部門將對業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行匯總,檢查各子業(yè)務(wù)計劃的邏輯性和相關(guān)性,看各子業(yè)務(wù)之間是否存在沖突,以保證各子業(yè)務(wù)之間能夠相互支持、相互補充。

5、進(jìn)行綜合規(guī)劃咨詢

上述目標(biāo)規(guī)劃完成后,我們應(yīng)對該規(guī)劃進(jìn)行全面咨詢,并接受總經(jīng)理和股東大會的咨詢。目的是針對不同人群,從不同的角度分析戰(zhàn)略,看戰(zhàn)略規(guī)劃是否合理、實用、科學(xué)。規(guī)劃咨詢可以使企業(yè)獲得更大的利潤,使戰(zhàn)略更加穩(wěn)定。

6、修訂完善計劃

通過協(xié)商,會發(fā)現(xiàn)很多問題,需要對計劃進(jìn)行修改和完善。戰(zhàn)略管理部在修訂時,需要明確修訂的責(zé)任人和時間,以保證戰(zhàn)略計劃的順利進(jìn)行。

7、發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容

規(guī)劃內(nèi)容完成后,要確保實施。為了引起各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視,戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)該正式公布。

8、戰(zhàn)略規(guī)劃的宣傳與實施

戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布后,要繼續(xù)在各級宣傳實施戰(zhàn)略規(guī)劃,形成各級共識,實現(xiàn)今后工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。

以上就是品牌戰(zhàn)略咨詢的一些步驟,需要我們認(rèn)真的操作,才能夠更好的做好品牌發(fā)展。希望每個品牌顧問都要努力學(xué)習(xí),在品牌策劃實踐中,要不斷提高自己的能力,幫助企業(yè)樹立具有較大影響力的品牌。

 

 

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